前段时间在OA通告中看到一则处罚通报，说是2014年8月原京区某部员工在创建采购申请时未进行长度换算，直接将补料流程中产制品补料数量录入为铝型材采购数量，导致发生大批铝型材余料，给公司造成重大经济损失，而事后竟也未受任何处罚
�
？赐甑谝环从呈钦飧缑钦嫘�，这种知识性错误怎么会犯呢！相关主管部门也够“护犊子”的，员工造成如此大的经济损失居然没有进行处罚
。

         回顾了一下近几个月以来的处罚通报，发现类似因个人事情失误对事情发生影响或造成经济损失的还真非个案：

         2016年12月，某项目由于加工图纸错误较多，设计经理未能认真审核和整体把控，导致质料错提、漏提现象较为严重,对该项目的抢工造成了重大影响
。

2017年2月，某项目由于设计提料单色号错误，设计经理未能检查仔细，造成设计提料错误,对项目的推进发生重大影响
。诸如此类，屡见不鲜
。

         我们不禁要问，为什么会泛起这么多“错误”、“未能”、“未认真”
？原因其实很简单，那就是心中没有责任意识
。海尔集团张瑞敏曾经讲过一番话：如果让一个日本人每天擦6遍桌子，他一定会始终如一地做下去
；而如果是一其中国人，一开始他会按部署擦6遍，慢慢地他就会觉得5遍、4遍也可以，最后索性不擦了
。这就是我们做事最大的毛病—不认真、不卖力
。一些人事情时间长了，疲了，轻视了，无所谓了，得过且过，不出问题才怪呢！未曾想，这种“未进行转换”、“未能认真审核”、“未能认真检查”造成的错误，小则影响流程中其他业务部门的事情效率，大则造成重大经济损失或对施工进度发生重要影响，着实危害不小
。

         从这些案例上我们也看到，现实生活中很多事情并不是有难度才堕落，反而是那些看看似简单的日常事情，往往因为一些人心中缺乏责任才堕落
。实际上只要我们有那么点责任心，认真一些，仔细一些，这些错误、影响、损失是完全可以制止的
。

         公司一再强调，对个人而言，事情就是责任，心中有责，才气担负起守土的责任
；对于上级或部门而言，严管才是真爱，才是对员工真正的卖力任，要重视思想教育，资助员工树立责任意识
。事情失职的，更要追究责任，不行迁就迁就
。

         如果我们每个人都充满着责任感，尽职尽责地去看待事情，那么不光不会泛起这么多错误，甚至可以把“不行能完成”的任务完成得相当精彩
。但是，如果一个人一旦失去责任感，不能尽职尽责，那么即使是最擅长的事情，也会做得一塌糊涂
。